Im Rahmen einer kleinen Feier haben wir unseren lieben Kollegen Thomas Buchmann, in den wohlverdienten Ruhestand verabschiedet. In seinem Rückblick auf die fast 35-jährige Betriebszugehörigkeit betonte CEO Jörg Sänger, wie wichtig langjährige Mitarbeiter und ihr Erfahrungsschatz für unser Unternehmen seien.   Sein Weg bei der damaligen proLogistik GmbH + Co KG begann am 1. April 1989 als Software-Entwickler und Projektleiter. Anschließend war er von Dezember 1999 bis Oktober 2006 als Leiter der Software-Abteilung für Software-Entwicklung, -Produktion und -Support verantwortlich.  Nach Aufspaltung der Softwareabteilung war er zuletzt als Teamleiter Software-Support tätig und übernahm darüber hinaus Aufgaben rund um die Abteilung Customer Service und Service Center. Dazu verantwortete er nach der Eingliederung des Systemhauses pL-Co-Team als Teamleiter das Systemcenter.   Begleitend dazu verantwortete er Technologie-Partnerschaften (Base100, Oracle, IBM/ Lenovo) samt zugehörigem Vertrags- und Lizenzmanagement. Als Spezialist für Datenbanklizensierungen und Serverlösungen in der Beratung für IT-Plattformen für Lagerverwaltungs- und Steuerungssystemen fungierte er in der Akquisitionsphase und in der IT-Projektleitung bei deren Umsetzung.  Durch seine langjährige Betriebszugehörigkeit war Thomas Buchmann bis zu seinem letzten Arbeitstag immer ein kompetenter Ansprechpartner rund um Software-Themen. Jörg Sänger bedankte sich abschließend bei ihm für die stets gute und angenehme Zusammenarbeit und wünschte ihm Gesundheit und viel Freude in der neuen … Read more

Dortmund, 01. Juni 2023. „Aktuell erweitern wir das Portfolio für Transportlösungen innerhalb der proLogistik Group stark. Durch die Doppelbesetzung der Position als Director Sales & Partner BU Transportation mit Salih Cil und Giovanni Rodio unterstreichen wir unseren Fokus“, so Jörg Sänger, CEO der proLogistik Group. Salih Cil baut seit über zwanzig Jahren seine Kenntnisse und sein Netzwerk rund um die Logistikdigitalisierung aus, davon 15 Jahre als Niederlassungs- und Vertriebsleiter bei der LIS Logistische Informationssysteme GmbH. Giovanni Rodio greift für seine neuen Tätigkeiten auf über 15 Jahre Erfahrung rund um die Logistikdigitalisierung zurück: Zuletzt war er ebenfalls für LIS tätig, davon mehr als sieben Jahre als Vertriebsleiter. „Die beiden arbeiten seit Jahren zusammen in diesem Bereich und wir sind stolz, sie im Team zu begrüßen!“ Pressekontakt:Frau Kathrin MoreiraproLogistik GmbHFallgatter 1D – 44369 DortmundTelefon: +49 231 5194-0presse (@) www.prologistik.com

Zum 01.06.2023 übernimmt Dirk de Beer die neu geschaffene Stelle des Chief Operating Officers (COO) bei der proLogistik Group. Seine Tätigkeit als Geschäftsführer der active logistics GmbH führt er weiterhin fort. Dortmund, 01. Juni 2023. Dirk de Beer wird neuer COO der proLogistik Group. De Beer blickt auf über 25 Jahre internationale Erfahrung in Sachen IT, Business Development, Strategie- und Marktentwicklung zurück. Er war in leitenden Positionen unter anderem bei Electronic Data Systems, Hewlett Packard und incadea (einem Unternehmen der Cox Automotive) tätig. Seit März 2022 ist er Geschäftsführer der active logistics GmbH, welche seit Dezember 2022 zur proLogistik Group gehört. „Die proLogistik Gruppe wächst mit dem Ziel, Logistikprozesse entlang der gesamten Supply Chain für unsere Kunden zu optimieren. Mit Dirk de Beer gewinnen wir hierfür einen erfahrenen Kollegen mit großartigen Ideen und enormem Elan. Unser Team begrüßt ihn herzlich in seiner neuen Rolle und freut sich auf die weitere Zusammenarbeit“, so Jörg Sänger CEO, proLogistik Group. Pressekontakt:Frau Kathrin MoreiraproLogistik GmbHFallgatter 1D – 44369 DortmundTelefon: +49 231 5194-0presse (@) prologistik.com

Mit Retrofit zu einer modernen Lagerlogistik

Die anhaltende Veränderungsdynamik fordert auch die Intralogistik heraus. Flexible, agile und zugleich effiziente Prozesse sind ein „Must-Have“, um diesen Herausforderungen auf Dauer gewachsen zu sein. Aufwändig zu investieren, ist mitunter jedoch keine Option. Alternativ lässt sich mit einem Retrofit durchaus Großes bewirken. Warehouse Management Systeme (WMS) spielen hier eine entscheidende Rolle. Der Wandel ist seit jeher eine Konstante. Doch angesichts der Pandemie und des veränderten Nachfrageverhaltens hat das Tempo angezogen. Dabei wurde bzw. wird auch offensichtlich, dass Systeme und Abläufe, die sich über lange Zeit bewährten, an Grenzen stoßen und im übertragenen Sinne chronische Erschöpfungserscheinungen aufweisen. Dazu trägt auch die Entwicklung im Online-Handel bei. Während E-Commerce im B2C-Bereich als „new normal“ schon seit Jahren etabliert ist, Corona-bedingt allerdings nochmals einen Schub erhalten hat, bestimmt dieser Absatzkanal zunehmend auch das B2B-Geschäft. Auch den damit verbundenen Anforderungen muss die Intralogistik standhalten. Gelingt dies nur noch ansatzweise, ist das jedoch nicht zwingend eine Frage der Bestandsanlage bzw. des vorhandenen Lagersystems. Vielmehr lässt sich der erforderliche Soll-Zustand in puncto Performance mit vergleichsweise geringem Aufwand durch ein Retrofit auf Ebene der Lagerverwaltung und -steuerung, parallel zur Reorganisation der Prozesse, herstellen.  Leistungspotenziale per Retrofit durchgängig erschließen Denn auch der unablässige Kostendruck zwingt Unternehmen zur Optimierung ihrer … Read more

Effiziente Lagerverwaltung bei HONSEL Umformtechnik GmbH dank proLogistik

Am zentralen Firmensitz in Fröndenberg an der Ruhr hat die HONSEL Umformtechnik GmbH eine neue Produktionsstätte samt angebundener Logistiksektion errichtet. Dort werden die Fertigprodukte zwischengelagert und auftragsbezogen für den Versand vorbereitet. Die synchronisierte Kommunikation und Interaktion zwischen dem ERP- und der Lagerverwaltungssoftware (LVS) sorgt für Bestands- und Prozesssicherheit im täglichen Betrieb. Gleichzeitig konnte durch die Implementierung des Ware-zur-Person-Prinzips erreicht werden, dass bei verringertem Arbeitsaufwand eine hohe Kommissionierleistung erzielt wird. Produkte aus Draht – in höchster Präzision. Erreicht wird dies über Kaltumformung, ein Produktionsverfahren, das das Fröndenberger Traditionsunternehmen in seiner mehr als 90-jährigen Geschichte kontinuierlich verfeinert hat. Derzeit zählt die HONSEL-Gruppe weltweit rund 300 MitarbeiterInnen. Sie alle eint das Ziel, den definierten Qualitätsanspruch auf höchstem Niveau zu halten. Neubau als Chance zur Restrukturierung der Fertigwarenlogistik. Angesichts der konstant wachsenden Nachfrage investiert HONSEL auf operativer Ebene stetig in Kapazitätserweiterungen. Jüngster Coup ist das sogenannte «Werk 3», das am Hauptsitz in Fröndenberg/Ruhr errichtet wurde und Anfang 2019 seinen Betrieb aufgenommen hat. «Um unser Personal von langen Laufwegen und Suchvorgängen zu entlasten und gleichzeitig effizienter wirtschaften zu können, haben wir uns entschieden, auf Intralogistikebene das Ware-zur-Person-Verfahren einzuführen», sagt Thomas Kleinert, Leiter operative Logistik. Standardsoftware um Individual-Applikationen aufgestockt. Die Wahl fiel auf pL-Store von proLogistik, … Read more

MP Logistik setzt auf proLogistik's pL-Store® WMS am neuen Emsbüren-Standort

Um der wachsenden Nachfrage nach Lagerkapazitäten und immer anspruchsvolleren Serviceleistungen gerecht werden zu können, investiert MP Logistik Rheine in Emsbüren in eine neue Niederlassung. Der Neubau wird ebenso innerhalb kürzester Zeit realisiert, wie die Implementierung von pL-Store®, das Warehouse Management System (WMS) von proLogistik. Als 3PL-Provider ist MP Logistik spezialisiert auf Leistungen rund um das Warehousing, speziell im Schwer- und Großlastbereich, Express-Logistik, Teil- und Komplettladungen sowie See- und Luftfracht und bietet Full-Services aus einer Hand. Eingebunden in ein starkes Partnernetzwerk verbindet MP Logistik die Waren seiner Mandanten rund um die Uhr schnell und zuverlässig mit dem Rest der Welt. Dieser musste sowohl eine für die spezifischen Anforderungen eines Logistikdienstleisters perfekt geeignete und zugleich standardisierte Lagerverwaltungssoftware im Programm führen als die erforderliche Flexibilität und Man-Power für eine zügige Realisierung mitbringen. “Mit einem leistungsstarken Warehouse Management System werden wir den damit verbundenen Herausforderungen zukünftig gerecht.“

Das Unternehmen Bünting als Neukunde von proLogistik

proLogistik setzt seinen Wachstumskurs im Bereich Lebensmittelhandel weiter fort. Nach einem langen Auswahlprozess entschied sich das Handelsunternehmen J. Bünting Beteiligungs AG schließlich für proLogistik als neuen Partner für den Einsatz eines neuen Warehouse Management Systems. Mit der Branchenlösung pL-Store Foodline löst proLogistik ein bestehendes Warehouse Management System ab und wird auch die eingesetzte Hardware in der Lagerlogistik austauschen. «Wir freuen uns sehr, dass wir die Bünting Unternehmensgruppe mit unserem Gesamtpaket für die Intralogistik überzeugen konnten.» so Jörg Sänger, Geschäftsführer bei der proLogistik GmbH + Co KG. ProLogistik wird an den drei Lagerstandorten Nortmoor, Wallenhorst und Salzkotten die eingesetzte Software ablösen. «Die Fachkompetenz der einzelnen Mitarbeiter sowie das langjährige Branchen Know-how hat uns überzeugt proLogistik als neuen Lösungspartner für unsere systemseitige Neuausrichtung der Lagerlogistik zu wählen», betont Helge-Christian Eilers, Geschäftsführer Bünting SCM / Logistik GmbH & Co.

Auch das Unternehmen Hartmann setzt auf proLogistik

Auf dem Areal des Logistik-Parks Paderborn errichtet der 3PL-Provider Hartmann International eine weitere Logistik-Immobilie. Der Neubau auf rund 20.000 m² Fläche folgt neuesten Nachhaltigkeitsstandards und erhält eine Anbindung an die bestehende Umschlaghalle. Die der Warendistribution vorgeschalteten Abläufe werden an beiden Standorten zukünftig durch das WMS pL-Store® von proLogistik gesteuert. In Paderborn verantwortet Hartmann International die Abwicklung logistischer Dienstleistungen für eine wachsende Zahl an Mandaten aus Bereichen wie Food, Industrial, Healthcare und Consumer sowie für Start-ups. Für die Bevorratung werden aktuell verschiedene Lagertechniken wie Schmal- und Breitgangregale genutzt. Durch die zuletzt massiven Störungen in den globalen Lieferketten entscheiden sich europäische Unternehmen vermehrt für eine Warenvorhaltung in der Nähe des eigenen Produktionsstandortes, was zu weiterem Bedarf an Logistikflächen führt. Dieses Engagement werden wir durch den neuen Standort nochmals verstärken. Das standardisierte Warehouse Management System von proLogistik mit seinem umfassenden Funktionsumfang wird dabei wertvolle Hilfe leisten, da dank optimierter Prozesse nicht nur die Auftragsabwicklung insgesamt beschleunigt und effizienter ausgerichtet wird.

Moderne digitale Lagerverwaltungssoftware von proLogistik optimiert Baustoff Union

Bei der Einführung eines Lagerverwaltungssystems (LVS) setzte die BAUSTOFF UNION NÜRNBERG auf die Expertise von proLogistik. Die implementierte Branchenlösung pL-Store® Techline des Intralogistiksystemhauses ist Teil einer selbst verordneten Digitalagenda, die der Baustoffhändler Schritt für Schritt umsetzt. Für die Logistikabwicklung bedeutet dies primär: Erhöhte Bestandssicherheit, verringerte Fehleranfälligkeit, durchgängige Transparenz und ein verbessertes Monitoring. Gleichzeitig gestaltet sich die Einweisung von Mitarbeitern heute wesentlich einfacher. Mit der abschließenden Inbetriebnahme des Lagerverwaltungssystems (LVS) pL-Store® Techline in 2019 hat sich die BAUSTOFF UNION NÜRNBERG praktisch einen Wunsch zum runden Geburtstag bzw. 50-jährigen Bestehen erfüllt. Wie auch die OBI-Baumärkte Franken und Regnitztal ist das Unternehmen Teil der BU-Holding, die bereits zweimal die Auszeichnung „Bayerns Best 50“ für sich verbuchen konnte. Das Sortiment des Vertriebspartners der Baustoff-Industrie umfasst mehr als 25.000 Produkte, die im Rahmen von Hoch-, Roh- und Neubauten, dem Tiefbau sowie beim Garten- und Landschaftsbau Anwendung finden. Digitalagenda weist den Weg Abseits der regulären Öffnungszeiten ist für die Kunden des Baustofffachhändlers ein Web-Shop erreichbar, über den rund um die Uhr mehr als 200.000 Artikel geordert werden können. Diese wurde von der BU-Holding aufgesetzt, um die verbundenen Mitglieder für die Herausforderungen des digitalen Zeitalters zu wappnen. Kundenbindung stärken, Abhängigkeiten vermeiden Der Startschuss zur Einführung der neuen … Read more

Mitarbeiter scannt Pakete

Was macht mein Unternehmen resilienter gegen unvorhersehbare Ereignisse wie Pandemien und politische Konfrontationen? Wie habe ich Bestände und Prozesse besser im Blick? Diese und weitere Fragen stellen Sie sich bestimmt und suchen nach Lösungen Eine moderne Lagerverwaltung ist im übertragenen Sinne zwar kein Allheilmittel. Der Einsatz einer Lagerverwaltungssoftware ist jedoch ein grosser Schritt, dem Ideal einer zukunftssicheren Lagerverwaltung nahe zu kommen. Vor welchen Herausforderungen stehen Sie? Bereits vor der Pandemie und den aktuellen weltwirtschaftspolitischen Verwerfungen standen viele Unternehmen vor enormen Herausforderungen. Die zunehmende Globalisierung sowie Nachfrageschwankungen müssen ausbalanciert werden, die steigende Variantenvielfalt sowie Fertigungs- und Logistikprozesse müssen miteinander vernetzt sein. Umso wichtiger ist es, die Bestände lückenlos im Blick zu haben Mit einer standardisierten und zugleich perfekt auf Ihre Anforderungen angepasste Lagerverwaltungssoftware minimieren Sie Risiken und profitieren von optimierten Prozessen. Sie schaffen durchgängig Transparenz, verhindern Über- und Unterbestände dank Online-Buchung, haben den Materialfluss stets im Blick und können Ihre Supply Chain vorausschauend planen. Gleichzeitig entlasten Sie Ihre MitarbeiterInnen von aufwändigen Laufwegen und Suchvorgängen und das beleglose Arbeiten minimiert Fehler. Erster Schritt in eine digitale Transformation Ein Lagerverwaltungssystem kann ein erster wichtiger Schritt auf dem Weg in die digitale Transformation sein – unabhängig davon, ob Sie ein konventionelles Lager betreiben oder … Read more

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