News

Dortmund, 12.10.2023 – Die proLogistik Group, führender Anbieter von unabhängigen Warehouse – und Transport Management Systemen, Dienstleistungen sowie integrierter Hardware in Europa, setzt seit Juli 2022 Meisterplan ein. Durch die Nutzung des neuen Projektmanagement-Tools profitieren Kunden von einer noch besseren Projektführung und verlässlicheren Planung. Nach einem guten Jahr der Nutzung ist die proLogistik Group heute bereits als Best Practice Beispiel auf dem Anwendertreffen Meisterplan Connect in Tübingen vertreten. Referent Jochen Fischer, Senior Manager Project Management Office der proLogistik, referiert über die individuellen Anforderungen an ein Projektmanagement-Tool: mehr als 200 Projekte, 100 Mitarbeitende und neun Teams müssen mit der Anwendung bei dem Soft- und Hardware-Anbieter gemanagt werden – Tendenz steigend.Statt einzelner Excel-Listen für die Projektmanagement-Teamplanung und viel mündlicher Abstimmung können Projekte noch einfacher priorisiert, Kapazitäten geplant und Berichte erstellt werden. Die Projektmanager sehen jetzt auf einen Blick, wie weit Ihre Aufgabenplanung reicht, und ab wann neue Aufgaben angenommen werden können.Im zweiten Schritt wurde dann eine Schnittstelle vom ERP-System Actricity der proLogistik Group zu Meisterplan geplant. Nach erfolgreicher Testphase konnte die Schnittstelle im April 2023 aktiviert werden. So profitieren die Teams heute von tagesaktuellen Werten bezüglich der Aufträge, Projekte und Mitarbeitenden. Dies sogt für eine deutlich verbesserte Aussagekraft hinsichtlich der Auslastung und … Read more

Premiere bei der proLogistik: am 14. Juli fand zum ersten Mal der Children Day mit buntem Rahmenprogramm statt. 17 Kinder im Alter von zwei bis 13 Jahren begleiteten Mama oder Papa auf die Arbeit und hatten zusammen viel Spaß. Nach einem kurzen Empfang bei Saft und Snacks erkundeten die Kinder zunächst das Haus mit den Eltern und durften sich die Büros ansehen. Beim Rundgang wurde der Kicker in der Küche direkt mit Begeisterung in Beschlag genommen. Anschließend startete auch schon die Rallye durch das Unternehmen mit vier Stationen: In der Hardware-Abteilung erstellten die Kinder je nach Altersstufe eigene Namens-Armbänder oder durften auch selbst den Schraubendreher in die Hand nehmen, indem sie an einer PC-Kühlplatte schraubten. Das war gerade für ältere Kids besonders spannend. Bei der Station der Marketing-Abteilung konnten die Mädchen und Jungen beim Erstellen eigener Buttons so richtig kreativ werden. Es entstanden bunte Kunstwerke wie Regenbogen-, BVB- und proLogistik-Buttons die dann anschließend auch selbst zusammengesetzt werden durften. An der nächsten Station bot das Team von People and Culture verschiedene Teamspiele an, während sich die Kinder an der vierten Station eine „Kinovorstellung“ der Kinder-Wissenssendung „Checkerwelt“ ansehen konnten. Beim Supermarkt-Check wurde kindgerecht gezeigt, wie Logistik funktioniert und auch die proLogistik-Lagersoftware pL-Store … Read more

Im Rahmen einer kleinen Feier haben wir unseren lieben Kollegen Thomas Buchmann, in den wohlverdienten Ruhestand verabschiedet. In seinem Rückblick auf die fast 35-jährige Betriebszugehörigkeit betonte CEO Jörg Sänger, wie wichtig langjährige Mitarbeiter und ihr Erfahrungsschatz für unser Unternehmen seien.   Sein Weg bei der damaligen proLogistik GmbH + Co KG begann am 1. April 1989 als Software-Entwickler und Projektleiter. Anschließend war er von Dezember 1999 bis Oktober 2006 als Leiter der Software-Abteilung für Software-Entwicklung, -Produktion und -Support verantwortlich.  Nach Aufspaltung der Softwareabteilung war er zuletzt als Teamleiter Software-Support tätig und übernahm darüber hinaus Aufgaben rund um die Abteilung Customer Service und Service Center. Dazu verantwortete er nach der Eingliederung des Systemhauses pL-Co-Team als Teamleiter das Systemcenter.   Begleitend dazu verantwortete er Technologie-Partnerschaften (Base100, Oracle, IBM/ Lenovo) samt zugehörigem Vertrags- und Lizenzmanagement. Als Spezialist für Datenbanklizensierungen und Serverlösungen in der Beratung für IT-Plattformen für Lagerverwaltungs- und Steuerungssystemen fungierte er in der Akquisitionsphase und in der IT-Projektleitung bei deren Umsetzung.  Durch seine langjährige Betriebszugehörigkeit war Thomas Buchmann bis zu seinem letzten Arbeitstag immer ein kompetenter Ansprechpartner rund um Software-Themen. Jörg Sänger bedankte sich abschließend bei ihm für die stets gute und angenehme Zusammenarbeit und wünschte ihm Gesundheit und viel Freude in der neuen … Read more

Dortmund, 01. Juni 2023. „Aktuell erweitern wir das Portfolio für Transportlösungen innerhalb der proLogistik Group stark. Durch die Doppelbesetzung der Position als Director Sales & Partner BU Transportation mit Salih Cil und Giovanni Rodio unterstreichen wir unseren Fokus“, so Jörg Sänger, CEO der proLogistik Group. Salih Cil baut seit über zwanzig Jahren seine Kenntnisse und sein Netzwerk rund um die Logistikdigitalisierung aus, davon 15 Jahre als Niederlassungs- und Vertriebsleiter bei der LIS Logistische Informationssysteme GmbH. Giovanni Rodio greift für seine neuen Tätigkeiten auf über 15 Jahre Erfahrung rund um die Logistikdigitalisierung zurück: Zuletzt war er ebenfalls für LIS tätig, davon mehr als sieben Jahre als Vertriebsleiter. „Die beiden arbeiten seit Jahren zusammen in diesem Bereich und wir sind stolz, sie im Team zu begrüßen!“ Pressekontakt:Frau Kathrin MoreiraproLogistik GmbHFallgatter 1D – 44369 DortmundTelefon: +49 231 5194-0presse (@) www.prologistik.com

Was macht mein Unternehmen resilienter gegen unvorhersehbare Ereignisse wie Pandemien und politische Konfrontationen? Wie habe ich Bestände und Prozesse besser im Blick? Diese und weitere Fragen stellen Sie sich bestimmt und suchen nach Lösungen Eine moderne Lagerverwaltung ist im übertragenen Sinne zwar kein Allheilmittel. Der Einsatz einer Lagerverwaltungssoftware ist jedoch ein grosser Schritt, dem Ideal einer zukunftssicheren Lagerverwaltung nahe zu kommen. Vor welchen Herausforderungen stehen Sie? Bereits vor der Pandemie und den aktuellen weltwirtschaftspolitischen Verwerfungen standen viele Unternehmen vor enormen Herausforderungen. Die zunehmende Globalisierung sowie Nachfrageschwankungen müssen ausbalanciert werden, die steigende Variantenvielfalt sowie Fertigungs- und Logistikprozesse müssen miteinander vernetzt sein. Umso wichtiger ist es, die Bestände lückenlos im Blick zu haben Mit einer standardisierten und zugleich perfekt auf Ihre Anforderungen angepasste Lagerverwaltungssoftware minimieren Sie Risiken und profitieren von optimierten Prozessen. Sie schaffen durchgängig Transparenz, verhindern Über- und Unterbestände dank Online-Buchung, haben den Materialfluss stets im Blick und können Ihre Supply Chain vorausschauend planen. Gleichzeitig entlasten Sie Ihre MitarbeiterInnen von aufwändigen Laufwegen und Suchvorgängen und das beleglose Arbeiten minimiert Fehler. Erster Schritt in eine digitale Transformation Ein Lagerverwaltungssystem kann ein erster wichtiger Schritt auf dem Weg in die digitale Transformation sein – unabhängig davon, ob Sie ein konventionelles Lager betreiben oder … Read more

Es gibt viele gute Gründe für eine optimale Intralogistik. Wie die Umstellung auf ein digital geführtes Lager reibungslos funktioniert und wie wir Sie dabei unterstützen, erfahren Sie hier. Wie funktioniert die Planung einer digitalen Intralogistik? Wenn Sie dies aus ihrer unternehmensindividuellen Perspektive in Erwägung ziehen, empfiehlt es sich, vorab einige zentrale Fragen zu beantworten: Die aus der Beantwortung resultierenden Ergebnisse fließen zunächst weiter spezifiziert in ein Lastenheft ein. Den Kreis potenzieller Anbieter können Sie schon im Vorfeld übersichtlicher gestalten bzw. minimieren, indem Sie zum Beispiel ausschließlich Standardsoftware und Entwickler mit einem breiten Erfahrungshorizont favorisieren, die Ihnen mit ihrem Know-how bei der weiteren Planung zur Seite stehen. Auch praxiserprobte Bedienoberflächen sowie Referenzen als Nachweis für eine weite Verbreitung sind Indizien für eine verbürgte (Software-)Qualität. Was sind die Chancen und Risiken? Den möglichen Risiken steht eine breite Palette an Vorteilen gegenüber. Problematisch wird es zum Beispiel, wenn sich das gewählte Warehouse Management System (WMS) nach Einführung als nicht maßgeschneidert entpuppt. Denn schließlich sollte sich das WMS Ihren Anforderungen anpassen und nicht Ihr Unternehmen an die installierte Software. Belegschaft in die Prozesse einbeziehen Werden die definierten und vom Anbieter zugesagten Ziele nicht erreicht, leidet vor allem die Effizienz und es sind mitunter aufwändige … Read more