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Transport Management Systeme sind der Schlüssel

Transportkosten senken durch mehr Effizienz

Senkung Transportkosten

TMS – die moderne Speditionssoftware

Transportkosten senken und Prozesse beschleunigen: Diese Aufgaben hatten Transport Management Systeme (TMS) von Anfang an. Damals – in den 70er Jahren – hießen die Lösungen noch Speditionssoftware, wobei diese Bezeichnung auch heute noch verwendet wird. Während Speditionssoftware den Fokus auf das Disponieren und Abrechnen von Transporten legt, dienen TMS vor allem der Planung und Steuerung von Transporten. In der Praxis verschwimmen diese Grenzen jedoch. Deshalb ist in diesem Beitrag von TMS die Rede.

Diverse Aufgaben

Ein Transport Management System ist eine spezialisierte Software, die Unternehmen beim Planen, Ausführen und Optimieren ihrer Transportprozesse unterstützt. Es dient als zentrale Plattform für das Verwalten von Transportaufträgen, das Auswählen und Steuern von Frachtführern, das Verfolgen von Sendungen sowie das Analysieren und Abrechnen von Transportleistungen. Für Spediteure und Logistikdienstleister bildet das eigene Transport Management System das technologische Rückgrat – in seiner Bedeutung vergleichbar mit dem Warenwirtschaftssystem eines Produktionsbetriebs.

Moderne TMS-Lösungen sind oft cloudbasiert und bieten Schnittstellen zu ERP-Systemen, Telematik-Lösungen und externen Logistikpartnern. Wirft man einen Blick auf die Kernfunktionen eines TMS, dann erschließt sich schnell das enorme Kosteneinsparpotenzial dieser Spezies.

Kernfunktionen eines Transport Management Systems

  • Transportplanung, Routen- und Tourenoptimierung
  • Frachtausschreibung und -vergabe
  • Transportdurchführung und Disposition
  • Sendungsverfolgung (Track & Trace)
  • Frachtkostenmanagement und Abrechnung
  • Reporting und Analytics

Transportkosten effektiv senken

Software für tourenplanung

Die größte Hebelwirkung für die Kostensenkung durch den TMS-Einsatz entfaltet die Tourenplanung. Moderne TMS nutzen hierfür Algorithmen zum Berechnen effizienter Transportwege. Durch das Berücksichtigen von Faktoren wie Verkehrslage, Lieferfenstern, Fahrzeugkapazitäten und geografischer Lage der Empfänger lassen sich Leerfahrten vermeiden, Fahrtzeiten verkürzen und Kraftstoff sparen.

Die Fahrzeugbeladung im Blick behalten mit der Tourenplanungs-Software

Konsolidierte Planung mehrerer Aufträge

Die optimale Auslastung der Fahrzeuge ist ein weiteres Steckenpferd moderner TMS. Durch die konsolidierte Planung mehrerer Aufträge kann ein TMS Transporte so kombinieren, dass Lkw optimal ausgelastet werden. Das reduziert die Anzahl nötiger Fahrten und senkt die Kosten pro transportierter Einheit.

Auch das Automatisieren von Prozessen lässt die Transportkosten mit Hilfe eines TMS sinken: Viele manuelle Arbeitsschritte entfallen durch den Einsatz eines TMS. Beispielsweise können Transportaufträge automatisch erzeugt, Frachtkosten kalkuliert und Rechnungen digital geprüft werden. Das spart Personalressourcen und reduziert Fehlerkosten. In den Bereich Automatisierung fällt auch der Vergleich und die Auswahl von Transportunternehmen und Spediteuren. TMS bieten oft Funktionen zum automatisierten Frachtführervergleich. Auf Basis von Preis, Qualität und Verfügbarkeit können die jeweils wirtschaftlichsten Dienstleister ausgewählt werden. Das senkt die Beschaffungskosten und erhöht die Planbarkeit.

Mehr Transparenz, weniger Kosten

Nicht zuletzt senken moderne Transport Management Systeme die Kosten auch durch Transparenz und Monitoring: Durch Sendungsverfolgung in Echtzeit und zentrale Datenverfügbarkeit ermöglicht ein TMS ein proaktives Störungsmanagement. Lieferverzögerungen, Umwege oder Staus können frühzeitig erkannt und alternative Szenarien eingeleitet werden. Dadurch werden Folgekosten reduziert, die zum Beispiel durch den Verlust von Kunden oder das mehrmalige Anfahren einer Abladestelle entstehen würden.

Schließlich sorgen Transport Management Systeme durch ihre oft schon integrierten Analyse- und Controlling-Tools für einen Einspareffekt. Mithilfe umfangreicher Reports und Dashboards erhalten Unternehmen Einblick in ihre Transportkostenstrukturen. Auf dieser Basis können strategische Entscheidungen getroffen und kontinuierliche Verbesserungen eingeleitet werden.

Tourenplanung-Weboberfläche
Tourenplanung - Monitoring

KI bringt weiteres Potenzial

Ein zusätzliches Einsparpotenzial kann mit dem zunehmenden Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) gehoben werden, denn mit KI gewinnen TMS weiter an Leistungsfähigkeit. KI-gestützte Prognosemodelle können saisonale Nachfrageschwankungen antizipieren und Transportkapazitäten frühzeitig disponieren. „Machine Learning“ verbessert die Routenoptimierung durch kontinuierliche Analyse historischer Daten. Auch automatisierte Kommunikation mit Frachtführern oder autonome Transportmittel sind in greifbarer Nähe.

Der Einsatz eines modernen TMS führt nicht nur zur unmittelbaren Reduktion von Transportkosten, sondern auch zu langfristigen Effizienzsteigerungen und einer besseren Wettbewerbsfähigkeit. Unternehmen berichten von Einsparungen zwischen 5 und 15 % ihrer gesamten Transportkosten nach der Einführung eines TMS. Weitere wirtschaftliche Vorteile sind schnellere Durchlaufzeiten von Aufträgen, ein reduzierter Bedarf an manuellen Eingriffen, niedrigere Lagerbestände durch verbesserte Planbarkeit und eine höhere Kundenzufriedenheit durch pünktliche Lieferungen.

Vorsicht bei der Umstellung

Die Vorteile eines modernen Transport Management Systems sind unstrittig und es gibt dementsprechend viele Gründe, eine veraltete Speditionssoftware durch eine neue, leistungsfähige Lösung zu ersetzen. Die Umstellung auf ein zeitgemäßes TMS sollte jedoch gut geplant und systematisch durchgeführt werden.

Erfolgreiche Projekte hängen von den folgenden Faktoren ab:

  • Klare Zieldefinition: Unternehmen sollten vorab definieren, welche Ziele mit dem TMS erreicht werden sollen. Denkbar sind zum Beispiel die Ziele Kostensenkung, Transparenz oder Automatisierung.
  • Sorgfältige Systemauswahl: Die TMS-Lösung muss zu den spezifischen Anforderungen des Unternehmens passen. Wichtig sind Skalierbarkeit, Schnittstellenfähigkeit und Benutzerfreundlichkeit. Referenzbesuche zu anderen Anwendern des ausgewählten Systems sollten unbedingt durchgeführt werden.
  • Einbinden aller Stakeholder: Besonders operative Bereiche wie Disposition, Einkauf und Kundenservice sollten frühzeitig eingebunden werden.
  • Datenqualität sicherstellen: Ein TMS ist nur so gut wie die Daten, mit denen es arbeitet. Stammdaten müssen korrekt und aktuell sein.
  • Schulung und Change Management: Die Mitarbeiter müssen umfassend geschult, von Anfang an in den Prozess einbezogen und beim Wandel aktiv unterstützt werden.


Fazit

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pLG TMS bei Rüdinger Spedition GmbH im Einsatz

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Mehr Informationen
“Die Zusammenarbeit mit der proLogistik ist lange Jahre bewährt. Das Schöne ist, dass uns die Unternehmensgruppe laufend neue Tools anbietet, um uns weiter zu entwickeln.”
Roland Rüdinger Geschäftsführer, Rüdinger Spedition GmbH

FAQ – Häufige Fragen zur Senkung von Transportkosten

Ein TMS optimiert Transportprozesse von der Planung bis zur Abrechnung. Durch automatisierte Abläufe, transparente Daten und effizientere Touren lassen sich Kosten signifikant reduzieren.

Während Speditionssoftware primär disponiert und abrechnet, steuert ein TMS den gesamten Transportprozess inklusive Auswahl von Frachtführern, Routenoptimierung und Monitoring. In der Praxis verschmelzen die Begriffe jedoch zunehmend.

Typische Funktionen sind Transportplanung, Tourenoptimierung, Frachtausschreibung, Disposition, Track & Trace, Kostenmanagement sowie umfangreiche Analyse-Tools. Diese bilden die Grundlage für Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen.

Durch intelligente Algorithmen werden Wege optimiert, Leerfahrten minimiert und Lieferfenster berücksichtigt. Das spart Zeit, Kraftstoff und erhöht die Auslastung der Fahrzeuge.

Es bündelt Aufträge automatisch zu optimalen Touren. So nutzen Unternehmen ihre Kapazitäten besser aus, reduzieren Fahrten und senken die Kosten pro Sendung.

Automatisierte Prozesse wie Auftragserstellung, Frachtkostenkalkulation oder die digitale Rechnungsprüfung reduzieren manuelle Tätigkeiten, vermeiden Fehler und sparen Personalressourcen.

Durch Echtzeit-Track-&-Trace und zentralisierte Daten sind alle Transporte jederzeit einsehbar. Störungen werden früh erkannt und lassen sich schneller beheben – ohne Folgekosten.

Dashboards und Auswertungen decken Kostentreiber und Ineffizienzen auf. Unternehmen können dadurch bessere Entscheidungen treffen und Transportprozesse langfristig optimieren.

KI ermöglicht präzisere Prognosen, optimiert Routen kontinuierlich und unterstützt autonome oder automatisierte Kommunikationsprozesse mit Frachtführern – für noch mehr Effizienz.

Viele Unternehmen berichten von 5–15 % Kostensenkung ihrer gesamten Transportkosten. Zusätzlich profitieren sie von schnelleren Durchlaufzeiten, weniger manueller Arbeit und höherer Kundenzufriedenheit.

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