Par Marc Lagrée, Directeur Commercial, proLogistik France Depuis plus de vingt ans, en tant qu’éditeur de logiciels de gestion d’entrepôt et de pilotage de la supply chain, les équipes de proLogistik accompagnent des entreprises qui gèrent leurs flux logistiques à l’échelle internationale. Nous observons quotidiennement des organisations opérant sur plusieurs pays, plusieurs cultures et plusieurs modèles logistiques. Cette diversité explique pourquoi les projets internationaux de supply chain figurent parmi les plus exigeants à conduire. Derrière la recherche d’une performance homogène se cachent des organisations, des cultures et des contraintes très différentes. La difficulté consiste à proposer et piloter des transformations organisationnelles et technologiques capables de se déployer à grande échelle… tout en restant suffisamment flexible pour s’adapter aux réalités de chaque site. La supply chain mondiale ne parle pas d’une seule voix La supply chain est probablement l’un des secteurs les plus universels qui soient. Partout dans le monde, il faut réceptionner, stocker, préparer, expédier et livrer. Mais derrière cette apparente similitude se cache une diversité extraordinaire de situations opérationnelles. Un entrepôt e-commerce en France n’a rien à voir avec une plateforme en Allemagne. Un site de préparation alimentaire en Espagne fonctionne selon des contraintes très différentes d’un centre logistique … Lire plus