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Gemeinsam mit dem Dortmunder Intralogistiksystemhaus proLogistik hat die international agierende Falk & Ross Group das bestehende Logistikzentrum im spanischen Celrà erfolgreich modernisiert. Zentrale Herausforderung im Rahmen dieses komplexen Projekts war die Migration auf eine aktuelle Version des Lagerverwaltungssystems pL-Store®, bei minimaler Beeinflussung des Tagesgeschäfts. Diese Standardsoftware versetzt das Unternehmen in die Lage, seine vielzähligen Kunden auf dem heimischen sowie angrenzenden Markt auch langfristig sicher und schnell mit Waren in gewünschter Qualität versorgen zu können. Mit mehr als 30.000 B2B-Kunden und einem rund 60.000 Artikel umfassenden Sortiment ist die Falk & Ross Gruppe einer der führenden Großhändler von Promotionstextilien wie etwa T-Shirts, Jacken, Taschen, Caps, Schals und Handschuhe sowie Arbeits- und Sportbekleidung. Neben einer attraktiven Produkt- und Preispolitik überzeugt das im Jahr 1981 gegründete Unternehmen mit einer Kombination aus internationaler Stärke und dem Verständnis für die Anforderungen lokaler Märkte. Die Verfügbarkeit der Waren sowie kurze Lieferzeiten sind über modernste Logistik-Infrastrukturen in Deutschland, Spanien, Großbritannien und Polen sichergestellt. Über das seit 2015 genutzte Logistikzentrum in Celrà, Katalonien, beliefert Falk & Ross in erster Linie in Spanien, Frankreich und Italien ansässige Kunden aus dem B2B-Sektor. Der Gebäudekomplex umfasst neben dem Wareneingang und dem Warenausgang mehrere Hallen. Drei sind mit Fachbodenregalen ausgestattet und zwei … Read more

Am neuen Standort im tschechischen Mohelnice betreibt die Albert Craiss GmbH & Co. KG ein Lager mit direkter Anbindung an das Werk eines Technologiekonzerns. Zentrale Aufgabe des Kontraktlogistikers ist die sequenzgenaue Belieferung der Arbeitsplätze mit Komponenten, die für die Getriebefertigung benötigt werden. Für durchgängig synchronisierte Abläufe sorgt die Lagerverwaltungssoftware pL-Store® von proLogistik. Gleichzeitig ist eine hohe Verfügbarkeit sichergestellt. Überflüssiger Handhabungsaufwand entfällt ebenso wie ein stetiger Teiletourismus zwischen Lager und Produktion sowie hohe Bestände an den Montagestationen. Kontraktlogistik ist ein anspruchsvolles Geschäft, das von Professionalität, Transparenz und Vertrauen lebt. Von geradezu substanzieller Bedeutung ist eine solche Konstellation im Bereich der industrienahen Kontraktlogistik. Exakt daran arbeitet die mit Hauptsitz im baden-württembergischen Mühlacker vertretene Albert Craiss GmbH & Co. KG. Das familiengeführte Logistikunternehmen, dessen Wurzeln bis in das Jahr 1931 zurückreichen, beschäftigt knapp 800 Mitarbeitende und ist an 16 Standorten in sechs Ländern aktiv. Entsprechend breit gefächert ist die Expertise, wenn es um die Implementierung von ganzheitlich entwickelten, individualisierten Logistikkonzepten geht. Ferner gilt es, deren Wirksamkeit im operativen Betrieb stets aufs Neue unter Beweis zu stellen. Expansion im osteuropäischen Raum Als Partner produzierender Unternehmen wickelt der schwäbische Logistikspezialist über Lager-, Umschlags- und Transportaufgaben hinaus auch Value Added Services ab. Bei Mandanten aus dem … Read more

Dem boomenden E-Commerce geschuldet, wollte Rofu an seinem Standort Hoppstädten-Weiersbach in seiner Intralogistik schneller, effizienter und flexibler agieren können. Mit seinen über 90 Filialen zählt das Unternehmen hierzulande zu den führenden Spielwaren-Fachhändlern mit einem 20.000 Artikel umfassenden Sortiment. Rofu hat das neue Autostore-Kleinteilelager auf einer bis zu diesem Zeitpunkt konventionell genutzten Teilfläche installiert. “Da wir mit ,pL-Store‘ von Prologistik insbesondere auch in puncto Prozesssicherheit und -flexibilität bereits sehr gute Erfahrungen an unseren Standorten Kornspeicher und Ramstein gemacht haben, war das WMS des Dortmunder Intralogistiksystemhauses auch für unsere Zentrallager gesetzt.” Andreas Trampert, IT-Leiter bei Rofu

Auch Logistikdienstleister respektive 3PL-Provider rüsten auf und investieren verstärkt in Automatisierung und Digitalisierung. Das hat gute Gründe und moderne Warehouse Management Systeme (WMS) erweisen sich als unverzichtbare Herzschlagader einer zügigen und effizienten Auftragsabwicklung. Auch Logistikdienstleister respektive 3PL-Provider rüsten auf und investieren verstärkt in Automatisierung und Digitalisierung. Das hat gute Gründe und moderne Warehouse Management Systeme (WMS) erweisen sich als unverzichtbare Herzschlagader einer zügigen und effizienten Auftragsabwicklung. Der Markt verlangt Servicequalität und Tempo Doch mit den wachsenden Anforderungen an die Qualität der von 3PLs (Third Party Logistics) zu erbringenden Dienstleistungen – in puncto Schnelligkeit und Zuverlässigkeit – findet ein Umdenken statt. Treiber dieser Entwicklung sind die dem anhaltenden E-Commerce-Boom geschuldeten, kleinteiligeren Aufträge. WMS – Mehr als eine Lagerverwaltungssoftware Multi-Channel-Konzepte sowohl im B2C- als im B2B-Geschäft schlüssig umsetzen, passgenau Value-Added-Services integrieren, Nach- bzw. Rückverfolgbarkeit garantieren, GDP-Konformität (GDP = Good Distribution Practice) sicherstellen und nachhaltiger wirtschaften – diese Herausforderungen lassen sich heute nur noch mit Unterstützung eines hoch-performanten, standardisierten und skalierbaren Warehouse Management Systems (WMS) bewältigen, das im Online-Modus bzw. in Echtzeit arbeitet. Best-Practice-Beispiele aus der Praxis Ein solch intelligente, umfassende Softwarelösung für die Lagerverwaltung und Materialflusssteuerung ist pL-Store®. Dies und vieles mehr – inklusive der Anbindung eines automatischen Kleinteilelagers (AKL) – ist … Read more