{"id":59462,"date":"2026-07-19T15:37:33","date_gmt":"2026-07-19T13:37:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.prologistik.com\/?page_id=59462"},"modified":"2026-07-21T15:53:27","modified_gmt":"2026-07-21T13:53:27","slug":"rollout-strategies-for-warehouse-management-systems","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.prologistik.com\/en\/solutions\/rollout-strategies-for-warehouse-management-systems\/","title":{"rendered":"Rollout Strategies for Warehouse Management Systems"},"content":{"rendered":"        \n            <!-- pagehead -->\n        \n                    \n\t\t\t<div id=\"pagehead-block_2b99cc7912e0d902e1fd9e17db73fd52\" class=\"pagehead size-small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"pagehead-canvas\">\n\t\t\t\t<div class=\"pagehead-content has-bg-color bg-color-blue\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"pagehead-content-inner\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"pagehead-subheadline\"  data-aos=\"fade-up\" data-aos-delay=\"50\">for multi-site implementations<\/span>\t\t\t\t\t\t<h1 class=\"pagehead-headline\" data-aos=\"fade-up\" data-aos-delay=\"100\">Rollout Strategies for Warehouse Management Systems<\/h1>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"pagehead-background\">\n\t\t\t\t<!-- image_id: 58460 | alt: Einfuehren-neuer-WMS -->\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" class=\"test\" src=\"https:\/\/www.prologistik.com\/wp-content\/uploads\/Einfuehren-neuer-WMS-ChatGPT-Image-6.-Mai-2026-17_13_17.png\" alt=\"Einfuehren-neuer-WMS\" \/>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n        \n                    \n            <!-- end:pagehead -->\n        \n            <section class=\"gb-container gb-container-70815968\">\n<div class=\"gb-container gb-container-07dee40f\">\n\n<style>\n.plg-lp {\n  --plg-blue: #0575e5;\n  --plg-navy: #0461be;\n  --plg-dark-grey: #323232;\n  --plg-alternate: #f2f2f2;\n  --plg-alternate-hover: #e9ecf2;\n  --plg-shine: #f9f9f9;\n  --plg-answer: #444444;\n  --plg-arrow: url('data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciIHZpZXdCb3g9IjAgMCA2LjggMTMuNyI+PHBvbHlnb24gcG9pbnRzPSIxLjcsMCA2LjgsNi44NSAxLjcsMTMuNyAwLDEzLjcgNS4xLDYuODUgMCwwIi8+PC9zdmc+');\n  --plg-section-padding: 6.25rem;\n \n  font-family: 'Barlow', -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', sans-serif;\n  color: var(--plg-dark-grey);\n  font-size: 1rem;\n  line-height: 1.6;\n}\n.plg-lp *,\n.plg-lp *::before,\n.plg-lp *::after { box-sizing: border-box; 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Nach dem erfolgreichen Pilotprojekt am Stammsitz sollte der Rollout des neuen Warehouse Management Systems (WMS) also problemlos funktionieren.<\/p>\n        <p>Die Praxis sieht in der Regel ganz anders aus \u2013 und das gilt besonders f\u00fcr den Lebensmittel-Gro\u00dfhandel. Hier gleicht kein Standort dem anderen. W\u00e4hrend im ersten Lager hochautomatisierte F\u00f6rdertechnik arbeitet, dominieren andernorts manuelle Prozesse. Mancher Standort fokussiert auf Frischelogistik und andere auf Tiefk\u00fchlware oder regionale Sortimente. Trotz aller Unterschiede sollen alle Niederlassungen mit demselben WMS arbeiten.<\/p>\n        <h2>Gemeinsame Standards schaffen<\/h2>\n        <p>Genau darin liegt die besondere Herausforderung von Multi-Site-Implementierungen. Das Ziel besteht nicht darin, \u00fcberall identische Abl\u00e4ufe zu erzwingen. Vielmehr geht es darum, einen gemeinsamen Standard zu schaffen, der gen\u00fcgend Flexibilit\u00e4t f\u00fcr lokale Anforderungen bietet.<\/p>\n        <p>Der Weg dorthin entscheidet ma\u00dfgeblich \u00fcber den Erfolg eines WMS-Rollouts. Es geht darum, ein WMS an mehreren Standorte einzuf\u00fchren, ohne den laufenden Betrieb zu gef\u00e4hrden und gleichzeitig von standardisierten Prozessen zu profitieren.<\/p>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/section>\n \n  <section class=\"plg-band plg-band--alt\">\n    <div class=\"plg-container\">\n      <div class=\"plg-prose\">\n        <h2>Kein Rollout ohne Strategie<\/h2>\n        <p>Um diesem Anspruch gerecht zu werden, braucht man eine durchdachte Rollout-Strategie. Denn der langfristige Erfolg eines WMS-Projekts entscheidet sich h\u00e4ufig nicht beim ersten Go-live, sondern bei der F\u00e4higkeit, das System effizient und kontrolliert auf weitere Standorte zu \u00fcbertragen.<\/p>\n        <p>Gerade im Lebensmittel-Gro\u00dfhandel, wo hohe Umschlaggeschwindigkeiten, Frischeanforderungen und komplexe Lagerstrukturen zusammentreffen, kommt der Rollout-Planung eine entscheidende Bedeutung zu.<\/p>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/section>\n \n  <section class=\"plg-band plg-band--white\">\n    <div class=\"plg-container\">\n      <div class=\"plg-prose\">\n        <h2>Multi-Site-Strukturen im Lebensmittel-Gro\u00dfhandel<\/h2>\n        <p>Viele Lebensmittel-Gro\u00dfh\u00e4ndler betreiben heute mehrere Logistikstandorte mit unterschiedlichen Aufgaben. H\u00e4ufig existieren diverse Lager mit unterschiedlichen Aufgaben. Es gibt zum Beispiel Zentrallager, eigene Standorte f\u00fcr die Tiefk\u00fchl-Logistik und Cross-Docking-Standorte.<\/p>\n        <p>Nicht selten haben sich diese Standorte \u00fcber Jahre hinweg unterschiedlich entwickelt. Prozesse, Lagerorganisation, Automatisierungsgrad und IT-Landschaften unterscheiden sich teilweise erheblich voneinander.<\/p>\n        <p>Genau hier beginnt die Herausforderung f\u00fcr ein unternehmensweites <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.prologistik.com\/en\/warehouse\/warehouse-management-system\/\" title=\"Warehouse Management System\" data-wpil-keyword-link=\"linked\" data-wpil-monitor-id=\"1290\">Warehouse Management System<\/a>. Einerseits sollen m\u00f6glichst einheitliche Prozesse geschaffen werden. Andererseits m\u00fcssen lokale Besonderheiten ber\u00fccksichtigt werden, um die Leistungsf\u00e4higkeit der einzelnen Standorte nicht einzuschr\u00e4nken.<\/p>\n        <div class=\"plg-listbox\">\n          <p class=\"plg-listbox-title\">Lebensmittel-Lager mit unterschiedlichem Fokus:<\/p>\n          <ul class=\"plg-list-arrow\">\n            <li>regionale Distributionszentren<\/li>\n            <li>Frischelager<\/li>\n            <li>Tiefk\u00fchllager<\/li>\n            <li>Cross-Docking-Standorte<\/li>\n            <li>Zentrallager<\/li>\n            <li>Umschlagpunkte f\u00fcr regionale Belieferungen<\/li>\n          <\/ul>\n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/section>\n \n  <section class=\"plg-band plg-band--alt\">\n    <div class=\"plg-container\">\n      <div class=\"plg-prose\">\n        <h2>SAP als gemeinsame Basis<\/h2>\n        <p>In vielen Unternehmen bildet SAP bereits die zentrale Plattform f\u00fcr die unternehmensweiten Gesch\u00e4ftsprozesse. In SAP werden unter anderem die Artikelstammdaten und Lieferanten verwaltet. Die Einf\u00fchrung eines WMS erfolgt deshalb meist nicht isoliert, sondern als Erg\u00e4nzung einer bestehenden SAP-Landschaft.<\/p>\n        <p>Die Aufgabenverteilung ist klar: SAP \u00fcbernimmt die kaufm\u00e4nnischen und dispositiven Prozesse, w\u00e4hrend das WMS die operative Steuerung der Lagerprozesse verantwortet. Eine einheitliche SAP-Integration schafft dabei die Grundlage f\u00fcr einen standardisierten Rollout \u00fcber mehrere Standorte hinweg.<\/p>\n        <div class=\"plg-listbox\">\n          <p class=\"plg-listbox-title\">ERP-Systeme wie SAP verwalten und steuern folgende Bereiche:<\/p>\n          <ul class=\"plg-list-arrow\">\n            <li>Artikelstammdaten<\/li>\n            <li>Lieferanten<\/li>\n            <li>Kunden<\/li>\n            <li>Einkauf<\/li>\n            <li>Vertrieb<\/li>\n            <li>Finanzbuchhaltung<\/li>\n            <li>Controlling<\/li>\n            <li>Warendisposition<\/li>\n          <\/ul>\n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/section>\n \n  <section class=\"plg-band plg-band--white\">\n    <div class=\"plg-container\">\n      <div class=\"plg-prose\">\n        <h2>Auswahl des richtigen Pilotstandorts<\/h2>\n        <p>Eine der wichtigsten Entscheidungen bei Multi-Site-Projekten betrifft die Auswahl des ersten Standorts. Der sogenannte Pilot muss dabei nicht unbedingt im gr\u00f6\u00dften Lager umgesetzt werden. In der Praxis hat sich ein anderer Ansatz bew\u00e4hrt.<\/p>\n        <div class=\"plg-listbox\">\n          <p class=\"plg-listbox-title\">Der ideale Pilotstandort verf\u00fcgt \u00fcber folgende Eigenschaften:<\/p>\n          <ul class=\"plg-list-arrow\">\n            <li>Repr\u00e4sentative Prozesslandschaft<\/li>\n            <li>Organisatorische Stabilit\u00e4t<\/li>\n            <li>Erfahrene Mitarbeiter,<\/li>\n            <li>\u00dcberschaubare Komplexit\u00e4t<\/li>\n            <li>Ausreichende Kapazit\u00e4ten f\u00fcr Projektarbeit<\/li>\n          <\/ul>\n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/section>\n \n  <section class=\"plg-band plg-band--alt\">\n    <div class=\"plg-container\">\n      <div class=\"plg-prose\">\n        <h2>Zentrale Bedeutung des Pilotstandorts<\/h2>\n        <p>Der Pilotstandort dient als Blaupause f\u00fcr alle weiteren Implementierungen. Je gr\u00fcndlicher diese Phase durchgef\u00fchrt wird, desto effizienter verlaufen sp\u00e4tere Rollouts.<\/p>\n        <div class=\"plg-listbox\">\n          <p class=\"plg-listbox-title\">Wichtige Funktionen der WMS-Einf\u00fchrung am Pilotstandort:<\/p>\n          <ul class=\"plg-list-arrow\">\n            <li>Definition der Prozesse<\/li>\n            <li>Testen der Schnittstellen<\/li>\n            <li>Entwickeln der Schulungskonzepte<\/li>\n            <li>Identifizieren von Projektrisiken<\/li>\n            <li>Dokumentieren der Best Practices<\/li>\n          <\/ul>\n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/section>\n \n  <section class=\"plg-band plg-band--white\">\n    <div class=\"plg-container\">\n      <div class=\"plg-prose\">\n        <h2>Standardisierung als Schl\u00fcssel zum Erfolg<\/h2>\n        <p>Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen bei Multi-Site-Implementierungen besteht darin, den richtigen Grad an Standardisierung zu finden. Viele Unternehmen haben \u00fcber Jahre hinweg individuelle Prozesse entwickelt. Diese spiegeln h\u00e4ufig lokale Anforderungen wider, f\u00fchren jedoch gleichzeitig zu erh\u00f6htem Aufwand bei Schulung, Support und Weiterentwicklung.<\/p>\n        <p>Ein modernes <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.prologistik.com\/en\/warehouse\/warehouse-management-system\/\"   title=\"Warehouse Management System\" data-wpil-keyword-link=\"linked\"  data-wpil-monitor-id=\"1293\">Warehouse Management System<\/a> wie pLG WMS bietet die M\u00f6glichkeit, unternehmensweit standardisierte Kernprozesse einzuf\u00fchren und gleichzeitig standortspezifische Besonderheiten flexibel abzubilden.<\/p>\n        <p>Typische Standardisierungsbereiche sind die Kommissionierverfahren oder die Inventurprozesse. Durch die Harmonisierung entsteht eine gemeinsame Prozessbasis f\u00fcr alle Standorte.<\/p>\n        <div class=\"plg-listbox\">\n          <p class=\"plg-listbox-title\">Bereiche und Funktionen, die im Zuge einer Multi-Site-Implementierung standardisiert werden k\u00f6nnen:<\/p>\n          <ul class=\"plg-list-arrow\">\n            <li>Wareneingangsprozesse<\/li>\n            <li>Lagerplatzstrategien<\/li>\n            <li>Kommissionierverfahren<\/li>\n            <li>Inventurprozesse<\/li>\n            <li>Bestandsf\u00fchrung<\/li>\n            <li>Reporting<\/li>\n          <\/ul>\n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/section>\n \n  <section class=\"plg-band plg-band--alt\">\n    <div class=\"plg-container\">\n      <div class=\"plg-prose\">\n        <h2>Template-Ansatz beschleunigt sp\u00e4tere Rollouts<\/h2>\n        <p>Nach erfolgreichem Abschluss des Pilotprojekts empfiehlt sich die Entwicklung eines sogenannten Rollout-Templates. Dieses umfasst unter anderem die Schnittstellbeschreibungen und die Schulungsunterlagen. Das Template dient als standardisierte Vorlage f\u00fcr weitere Standorte.<\/p>\n        <p>Anstatt jedes Projekt an den einzelnen Standorten neu zu entwickeln, k\u00f6nnen bew\u00e4hrte L\u00f6sungen \u00fcbernommen werden. Dadurch sinken Projektkosten und Implementierungszeiten deutlich.<\/p>\n        <div class=\"plg-listbox\">\n          <p class=\"plg-listbox-title\">Bestandteile eines Rollout-Templates:<\/p>\n          <ul class=\"plg-list-arrow\">\n            <li>Prozessdefinitionen<\/li>\n            <li>Systemkonfigurationen<\/li>\n            <li>Schnittstellenbeschreibungen<\/li>\n            <li>Testpl\u00e4ne<\/li>\n            <li>Schulungsunterlagen<\/li>\n            <li>Dokumentationen<\/li>\n          <\/ul>\n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/section>\n \n  <section class=\"plg-band plg-band--white\">\n    <div class=\"plg-container\">\n      <div class=\"plg-prose\">\n        <h2>pLG WMS als Plattform f\u00fcr standort\u00fcbergreifende Lagersteuerung<\/h2>\n        <p>Mit pLG WMS stellt proLogistik ein <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.prologistik.com\/en\/warehouse\/warehouse-management-system\/\"   title=\"Warehouse Management System\" data-wpil-keyword-link=\"linked\"  data-wpil-monitor-id=\"1296\">Warehouse Management System<\/a> bereit, das sich besonders f\u00fcr komplexe Multi-Site-Strukturen eignet. Die L\u00f6sung unterst\u00fctzt unter anderem auch standort\u00fcbergreifende Prozessstandards.<\/p>\n        <p>Durch die flexible Architektur lassen sich unterschiedliche Standortanforderungen innerhalb einer gemeinsamen Systemlandschaft abbilden. Gleichzeitig bleibt SAP als f\u00fchrendes ERP-System erhalten und sorgt f\u00fcr eine zentrale Datenbasis \u00fcber alle Standorte hinweg.<\/p>\n        <div class=\"plg-listbox\">\n          <p class=\"plg-listbox-title\">Funktionen und Prozesse, die von pLG WMS unterst\u00fctzt werden:<\/p>\n          <ul class=\"plg-list-arrow\">\n            <li>Standort\u00fcbergreifende Prozessstandards<\/li>\n            <li>Echtzeit-Bestandsf\u00fchrung<\/li>\n            <li>Chargen- und MHD-Verwaltung<\/li>\n            <li>Mobile Datenerfassung<\/li>\n            <li>Pick-by-Voice-Prozesse<\/li>\n            <li>Lagerautomatisierung<\/li>\n            <li>Ressourcensteuerung<\/li>\n            <li>Umfangreiche Reporting-Funktionen<\/li>\n          <\/ul>\n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/section>\n \n  <section class=\"plg-band plg-band--alt\">\n    <div class=\"plg-container\">\n      <div class=\"plg-prose\">\n        <h2>Die Bedeutung eines professionellen Stammdatenmanagements<\/h2>\n        <p>Ein h\u00e4ufig untersch\u00e4tzter Erfolgsfaktor bei Multi-Site-Rollouts sind die Stammdaten. Fehlerhafte oder inkonsistente Daten f\u00fchren schnell zu Problemen bei der Lagerplatzverwaltung, der Bestandsf\u00fchrung, der <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.prologistik.com\/en\/solutions\/picking\/\" title=\"Kommissionierung\" data-wpil-keyword-link=\"linked\" data-wpil-monitor-id=\"1292\">Kommissionierung<\/a> und dem Reporting.<\/p>\n        <p>Vor dem Rollout sollten daher s\u00e4mtliche relevanten Stammdaten \u00fcberpr\u00fcft und harmonisiert werden. Je h\u00f6her die Datenqualit\u00e4t, desto reibungsloser verl\u00e4uft die Einf\u00fchrung neuer Standorte.<\/p>\n        <div class=\"plg-listbox\">\n          <p class=\"plg-listbox-title\">Stammdaten, die vor dem Rollout gepr\u00fcft und harmonisiert werden sollten:<\/p>\n          <ul class=\"plg-list-arrow\">\n            <li>Artikelstammdaten<\/li>\n            <li>Verpackungseinheiten<\/li>\n            <li>Lagerstrukturen<\/li>\n            <li>Chargeninformationen<\/li>\n            <li>Kunden- und Lieferantendaten<\/li>\n          <\/ul>\n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/section>\n \n  <section class=\"plg-band plg-band--white\">\n    <div class=\"plg-container\">\n      <div class=\"plg-prose\">\n        <h2>Schulung und Change Management nicht untersch\u00e4tzen<\/h2>\n        <p>Technisch erfolgreiche Projekte k\u00f6nnen dennoch scheitern, wenn die Mitarbeiter die neuen Prozesse nicht akzeptieren. Insbesondere bei standort\u00fcbergreifenden Rollouts ist ein strukturiertes Change Management entscheidend. Die Erfahrung zeigt, dass Mitarbeiter neue Systeme deutlich schneller akzeptieren, wenn sie fr\u00fchzeitig eingebunden werden und den Nutzen f\u00fcr ihre t\u00e4gliche Arbeit erkennen.<\/p>\n        <div class=\"plg-listbox\">\n          <p class=\"plg-listbox-title\">Bew\u00e4hrte Methoden f\u00fcr Schulung und Change Management:<\/p>\n          <ul class=\"plg-list-arrow\">\n            <li>Zentrale Key-User-Konzepte<\/li>\n            <li>Multiplikatoren an jedem Standort<\/li>\n            <li>Standardisierte Schulungsprogramme<\/li>\n            <li>Praxisnahe Trainingsumgebungen<\/li>\n            <li>Regelm\u00e4\u00dfige Kommunikation<\/li>\n          <\/ul>\n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/section>\n \n  <section class=\"plg-band plg-band--alt\">\n    <div class=\"plg-container\">\n      <div class=\"plg-prose\">\n        <h2>Wellenf\u00f6rmiger Rollout statt Big Bang<\/h2>\n        <p>Bei Multi-Site-Projekten empfiehlt sich in den meisten F\u00e4llen ein stufenweises Vorgehen. Statt alle Standorte gleichzeitig umzustellen, werden diese nacheinander eingef\u00fchrt. Jeder abgeschlossene Rollout liefert zus\u00e4tzliche Erfahrungen f\u00fcr den n\u00e4chsten Standort. Dadurch steigt die Qualit\u00e4t der Implementierung kontinuierlich.<\/p>\n        <div class=\"plg-listbox\">\n          <p class=\"plg-listbox-title\">Vorteile des wellenf\u00f6rmigen Rollouts:<\/p>\n          <ul class=\"plg-list-arrow\">\n            <li>geringeres Projektrisiko<\/li>\n            <li>bessere Ressourcennutzung<\/li>\n            <li>kontinuierlicher Wissenstransfer<\/li>\n            <li>schnellere Fehlerbehebung<\/li>\n            <li>h\u00f6here Prozessstabilit\u00e4t<\/li>\n          <\/ul>\n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/section>\n \n  <section class=\"plg-band plg-band--white\">\n    <div class=\"plg-container\">\n      <div class=\"plg-prose\">\n        <h2>Transparenz und Einheitlichkeit machen zukunftssicher<\/h2>\n        <p>Die Multi-Site-Implementierung eines WMS ist eine gro\u00dfe Herausforderung, vor der man sich nicht scheuen sollte. Der Aufwand lohnt sich und die Vorteile sprechen f\u00fcr sich.<\/p>\n        <p>Ein wesentlicher Vorteil eines unternehmensweit eingef\u00fchrten Warehouse Management Systems liegt in der verbesserten Transparenz. Entscheider erhalten standort\u00fcbergreifende Einblicke \u00fcber Best\u00e4nde, Auslastungsquoten oder die Produktivit\u00e4t in der <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.prologistik.com\/en\/solutions\/picking\/\"   title=\"Kommissionierung\" data-wpil-keyword-link=\"linked\"  data-wpil-monitor-id=\"1294\">Kommissionierung<\/a>. Diese Transparenz erm\u00f6glicht ein deutlich effektiveres Management der gesamten Logistikorganisation.<\/p>\n        <p>Eine einheitliche WMS-Plattform erleichtert zudem die Einf\u00fchrung neuer Technologien erheblich. Statt mehrere unterschiedliche Systemlandschaften weiterentwickeln zu m\u00fcssen, k\u00f6nnen Innovationen zentral ausgerollt werden. Dies reduziert langfristig sowohl den administrativen Aufwand als auch die Betriebskosten.<\/p>\n        <div class=\"plg-listbox\">\n          <p class=\"plg-listbox-title\">Standort\u00fcbergreifende Einblicke bei Multi-Site-Implementierungen:<\/p>\n          <ul class=\"plg-list-arrow\">\n            <li>Best\u00e4nde<\/li>\n            <li>Lagerauslastungen<\/li>\n            <li>Fehlerquoten<\/li>\n            <li>Produktivit\u00e4t<\/li>\n            <li>Prozessqualit\u00e4t<\/li>\n            <li>Ressourcenauslastung<\/li>\n          <\/ul>\n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/section>\n \n  <section class=\"plg-band plg-band--alt\">\n    <div class=\"plg-container\">\n      <div class=\"plg-prose\">\n        <h2>Fazit<\/h2>\n        <p>Die Einf\u00fchrung eines Warehouse Management Systems \u00fcber mehrere Standorte hinweg ist weit mehr als ein IT-Projekt. Es handelt sich um eine strategische Initiative zur Standardisierung und Modernisierung der gesamten <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.prologistik.com\/en\/solutions\/virtual-warehouse-tour-360\/\" title=\"Intralogistik\" data-wpil-keyword-link=\"linked\" data-wpil-monitor-id=\"1291\">Intralogistik<\/a>.<\/p>\n        <p>F\u00fcr Lebensmittel-Gro\u00dfh\u00e4ndler sind eine sorgf\u00e4ltige Pilotierung, standardisierte Prozesse, hohe Stammdatenqualit\u00e4t und ein professionelles Change Management entscheidende Erfolgsfaktoren. Gleichzeitig muss die Integration in bestehende SAP-Landschaften zuverl\u00e4ssig funktionieren, um durchg\u00e4ngige Prozesse sicherzustellen.<\/p>\n        <p>Mit einer L\u00f6sung wie pLG WMS k\u00f6nnen Unternehmen standort\u00fcbergreifende Lagerprozesse harmonisieren, Transparenz schaffen und die Grundlage f\u00fcr zuk\u00fcnftige Automatisierungs- und Digitalisierungsprojekte legen. Wer dabei auf eine strukturierte Rollout-Strategie setzt, minimiert Risiken und schafft die Voraussetzungen f\u00fcr nachhaltige Effizienzgewinne \u00fcber das gesamte Logistiknetzwerk hinweg.<\/p>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/section>\n \n  <section class=\"plg-band plg-band--white\">\n    <div class=\"plg-container\">\n      <div class=\"plg-faq\" aria-labelledby=\"plg-faq-title\">\n        <h2 class=\"plg-faq-title\" id=\"plg-faq-title\">H\u00e4ufige Fragen zu Multi-Site-Rollouts<\/h2>\n \n        <div class=\"plg-faq-list\">\n \n          <div class=\"plg-faq-item\">\n            <button type=\"button\" class=\"plg-faq-q\" id=\"plg-faq-q1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"plg-faq-a1\">\n              <span>Was ist eine Multi-Site-Implementierung eines WMS?<\/span>\n              <span class=\"plg-faq-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n            <\/button>\n            <div class=\"plg-faq-a\" id=\"plg-faq-a1\" role=\"region\" aria-labelledby=\"plg-faq-q1\">\n              <div class=\"plg-faq-a-inner\">\n                <p>Die Einf\u00fchrung eines einheitlichen Warehouse Management Systems \u00fcber mehrere Logistikstandorte hinweg. Ziel ist ein gemeinsamer Prozessstandard, der zugleich gen\u00fcgend Flexibilit\u00e4t f\u00fcr die lokalen Besonderheiten der einzelnen Standorte l\u00e4sst.<\/p>\n              <\/div>\n            <\/div>\n          <\/div>\n \n          <div class=\"plg-faq-item\">\n            <button type=\"button\" class=\"plg-faq-q\" id=\"plg-faq-q2\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"plg-faq-a2\">\n              <span>Warum ist eine durchdachte Rollout-Strategie entscheidend?<\/span>\n              <span class=\"plg-faq-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n            <\/button>\n            <div class=\"plg-faq-a\" id=\"plg-faq-a2\" role=\"region\" aria-labelledby=\"plg-faq-q2\">\n              <div class=\"plg-faq-a-inner\">\n                <p>Der langfristige Erfolg entscheidet sich meist nicht beim ersten Go-live, sondern bei der F\u00e4higkeit, das System effizient und kontrolliert auf weitere Standorte zu \u00fcbertragen. Eine klare Strategie senkt Risiken und sch\u00fctzt den laufenden Betrieb.<\/p>\n              <\/div>\n            <\/div>\n          <\/div>\n \n          <div class=\"plg-faq-item\">\n            <button type=\"button\" class=\"plg-faq-q\" id=\"plg-faq-q3\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"plg-faq-a3\">\n              <span>Welcher Standort eignet sich als Pilot?<\/span>\n              <span class=\"plg-faq-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n            <\/button>\n            <div class=\"plg-faq-a\" id=\"plg-faq-a3\" role=\"region\" aria-labelledby=\"plg-faq-q3\">\n              <div class=\"plg-faq-a-inner\">\n                <p>Nicht zwingend das gr\u00f6\u00dfte Lager. Bew\u00e4hrt hat sich ein Standort mit repr\u00e4sentativer Prozesslandschaft, organisatorischer Stabilit\u00e4t, erfahrenen Mitarbeitern, \u00fcberschaubarer Komplexit\u00e4t und ausreichenden Kapazit\u00e4ten f\u00fcr die Projektarbeit.<\/p>\n              <\/div>\n            <\/div>\n          <\/div>\n \n          <div class=\"plg-faq-item\">\n            <button type=\"button\" class=\"plg-faq-q\" id=\"plg-faq-q4\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"plg-faq-a4\">\n              <span>Was ist ein Rollout-Template?<\/span>\n              <span class=\"plg-faq-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n            <\/button>\n            <div class=\"plg-faq-a\" id=\"plg-faq-a4\" role=\"region\" aria-labelledby=\"plg-faq-q4\">\n              <div class=\"plg-faq-a-inner\">\n                <p>Eine standardisierte Vorlage aus dem Pilotprojekt \u2013 unter anderem Prozessdefinitionen, Systemkonfigurationen, Schnittstellenbeschreibungen, Testpl\u00e4ne, Schulungsunterlagen und Dokumentationen. Sie beschleunigt die Einf\u00fchrung weiterer Standorte und senkt die Kosten.<\/p>\n              <\/div>\n            <\/div>\n          <\/div>\n \n          <div class=\"plg-faq-item\">\n            <button type=\"button\" class=\"plg-faq-q\" id=\"plg-faq-q5\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"plg-faq-a5\">\n              <span>Big Bang oder wellenf\u00f6rmiger Rollout?<\/span>\n              <span class=\"plg-faq-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n            <\/button>\n            <div class=\"plg-faq-a\" id=\"plg-faq-a5\" role=\"region\" aria-labelledby=\"plg-faq-q5\">\n              <div class=\"plg-faq-a-inner\">\n                <p>In den meisten F\u00e4llen empfiehlt sich ein stufenweises, wellenf\u00f6rmiges Vorgehen: Die Standorte werden nacheinander eingef\u00fchrt. Das senkt das Projektrisiko, und jeder abgeschlossene Rollout liefert Erfahrungen f\u00fcr den n\u00e4chsten Standort.<\/p>\n              <\/div>\n            <\/div>\n          <\/div>\n \n          <div class=\"plg-faq-item\">\n            <button type=\"button\" class=\"plg-faq-q\" id=\"plg-faq-q6\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"plg-faq-a6\">\n              <span>Welche Rolle spielt SAP dabei?<\/span>\n              <span class=\"plg-faq-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n            <\/button>\n            <div class=\"plg-faq-a\" id=\"plg-faq-a6\" role=\"region\" aria-labelledby=\"plg-faq-q6\">\n              <div class=\"plg-faq-a-inner\">\n                <p>SAP bleibt das f\u00fchrende ERP-System und liefert die zentrale Datenbasis \u00fcber alle Standorte. Es \u00fcbernimmt die kaufm\u00e4nnischen und dispositiven Prozesse, das WMS die operative Lagersteuerung. Eine einheitliche SAP-Integration ist die Grundlage f\u00fcr einen standardisierten Rollout.<\/p>\n              <\/div>\n            <\/div>\n          <\/div>\n \n          <div class=\"plg-faq-item\">\n            <button type=\"button\" class=\"plg-faq-q\" id=\"plg-faq-q7\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"plg-faq-a7\">\n              <span>Warum sind Stammdaten und Change Management so wichtig?<\/span>\n              <span class=\"plg-faq-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n            <\/button>\n            <div class=\"plg-faq-a\" id=\"plg-faq-a7\" role=\"region\" aria-labelledby=\"plg-faq-q7\">\n              <div class=\"plg-faq-a-inner\">\n                <p>Fehlerhafte oder inkonsistente Stammdaten f\u00fchren zu Problemen bei Lagerplatzverwaltung, Best\u00e4nden, <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.prologistik.com\/en\/solutions\/picking\/\"   title=\"Kommissionierung\" data-wpil-keyword-link=\"linked\"  data-wpil-monitor-id=\"1295\">Kommissionierung<\/a> und Reporting \u2013 deshalb vor dem Rollout pr\u00fcfen und harmonisieren. Und selbst technisch gute Projekte scheitern, wenn Mitarbeiter die neuen Prozesse nicht akzeptieren; fr\u00fchzeitige Einbindung und Schulung sind entscheidend.<\/p>\n              <\/div>\n            <\/div>\n          <\/div>\n \n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/section>\n \n<\/div>\n \n<script>\n(function () {\n  var faqs = document.querySelectorAll('.plg-faq');\n  for (var i = 0; i < faqs.length; i++) {\n    var faq = faqs[i];\n    if (faq.getAttribute('data-plg-init')) continue;\n    faq.setAttribute('data-plg-init', '1');\n    var btns = faq.querySelectorAll('.plg-faq-q');\n    for (var j = 0; j < btns.length; j++) {\n      btns[j].addEventListener('click', function () {\n        var item = this.closest('.plg-faq-item');\n        if (!item) return;\n        var isOpen = item.classList.toggle('open');\n        this.setAttribute('aria-expanded', isOpen ? 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class=\"card-headline headline is-h4\" href=\"https:\/\/www.prologistik.com\/en\/solutions\/pick-by-voice-in-fresh-produce-logistics\/\">Pick-by-Voice in Fresh Produce Logistics<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Order Fulfillment: Pick-by-Voice in Fresh Produce Logistics Efficiency, Quality, and Ergonomics in Conjunction with SAP Walking and Picking: A picker\u2019s workday consists primarily of these two activities, with walking accounting for the va...<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"card-action\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"card-more\" href=\"https:\/\/www.prologistik.com\/en\/solutions\/pick-by-voice-in-fresh-produce-logistics\/\">read more <\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- end pages -->\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<!-- posts -->\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<!-- contacts -->\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<!-- downloads -->\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t<!-- companies -->\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t \n\n            <\/div>\n        \n            \n\t\t\t<!-- else -->\n\n\t\t\t        \n            <!-- end:grid -->\n        \n            \n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"gb-grid-column 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Different IT systems and software applications must not create insurmountable barriers\u2014because without integration, end-to-end automation is ...<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"card-action\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"card-more\" href=\"https:\/\/www.prologistik.com\/en\/solutions\/wms-with-integration-to-erp-or-e-commerce-systems\/\">read more <\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- end pages -->\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<!-- posts -->\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<!-- contacts -->\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<!-- downloads -->\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t<!-- companies -->\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t \n\n            <\/div>\n        \n            \n\t\t\t<!-- else -->\n\n\t\t\t        \n            <!-- end:grid -->\n        \n            \n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Auf den Piloten kommt es an Rollout-Strategien f\u00fcr Warehouse Management Systeme bei Multi-Site-Implementierungen Auf dem Firmen-Organigramm sehen sie alle ganz \u00e4hnlich aus: Die verschiedenen Standorte des Unternehmens bieten die selben Artikelgruppen, verf\u00fcgen \u00fcber \u00e4hnliche Lagerstrukturen und bedienen identische Kundengruppen. Nach dem erfolgreichen Pilotprojekt am Stammsitz sollte der Rollout des neuen Warehouse Management Systems (WMS) also problemlos funktionieren. Die Praxis sieht in der Regel ganz anders aus \u2013 und das gilt besonders f\u00fcr den Lebensmittel-Gro\u00dfhandel. Hier gleicht kein Standort dem anderen. W\u00e4hrend im ersten Lager hochautomatisierte F\u00f6rdertechnik arbeitet, dominieren andernorts manuelle Prozesse. Mancher Standort fokussiert auf Frischelogistik und andere auf Tiefk\u00fchlware oder regionale Sortimente. Trotz aller Unterschiede sollen alle Niederlassungen mit demselben WMS arbeiten. Gemeinsame Standards schaffen Genau darin liegt die besondere Herausforderung von Multi-Site-Implementierungen. Das Ziel besteht nicht darin, \u00fcberall identische Abl\u00e4ufe zu erzwingen. Vielmehr geht es darum, einen gemeinsamen Standard zu schaffen, der gen\u00fcgend Flexibilit\u00e4t f\u00fcr lokale Anforderungen bietet. Der Weg dorthin entscheidet ma\u00dfgeblich \u00fcber den Erfolg eines WMS-Rollouts. Es geht darum, ein WMS an mehreren Standorte einzuf\u00fchren, ohne den laufenden Betrieb zu gef\u00e4hrden und gleichzeitig von standardisierten Prozessen zu profitieren. Kein Rollout ohne Strategie Um diesem Anspruch gerecht zu werden, braucht man eine durchdachte Rollout-Strategie. Denn der langfristige &#8230; <a title=\"Rollout Strategies for Warehouse Management Systems\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.prologistik.com\/en\/solutions\/rollout-strategies-for-warehouse-management-systems\/\" aria-label=\"Read more about Rollout Strategies for Warehouse Management Systems\">Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":258,"featured_media":58460,"parent":18099,"menu_order":43,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-59462","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.9 (Yoast SEO v27.9) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Multi-site WMS implementations \u2794 It&#039;s worth the effort!<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Multi-site WMS implementations \u2794 A strategic initiative to standardize and modernize the 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